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面对教育行业庞大的市场，字节跳动、阿里巴巴、腾讯、华为、京东等纷纷利用自身流量、社交、技术等优势入局。基因不同，“巨头”教育布局有何共性，又有何区别？巨头博弈时代，如何快速创造一个教育帝国？
一、字节跳动：教育行业仍有更根本的创新机会
字节跳动创始人、CEO张一鸣介绍，“企业的意义所在是去创新，去做别人没有做好的领域。教育行业相对无边界的范畴，人群覆盖从婴幼儿到职场成人乃至到银发年龄段，业务范围可以拓展至所有教培领域，因而教育行业仍有更根本的创新机会。”
基于此，3年前，字节跳动以投资方式入局教育赛道。年，字节跳动官宣重创教育，教育业务线将扩招1万人。截至目前，字节跳动教育业务已覆盖pre-K、K12、素质教育、高教、职场教育多个板块，其中k12和素质教育投入力度最重。此外，信息化工具、硬件也在进行初步探索。
并购K12教育公司，是有钱有流量公司在教育业务上扩展的最“高效”方式。字节跳动多以早期“跟随者”角色进入K12领域。自营大力课堂，收购清北网校，试水大班直播课、直播小班课。并计划收购地域性头部教培机构，尝试往线下拓展，已被初步验证可行的线下小班、线下1对1市场是下一步可能实践的方向。
素质教育板块，字节跳动尝试过智能录播英语appaiKid，后将该业务并入自营北美外教1对1直播平台gogokid，目标人群集中在一二线城市。并面向三四线市场推出了智能录播英语App汤圆英语。
学前教育领域，字节跳动首先切入语言教育，然后是数理思维方向。字节跳动自营业务龙龙瓜英语，以启蒙英语智能课程为主。此外，字节跳动投资创新高教Minerva、收购智能情景对话学习的开言英语等涉足高教和职教版图。
同时，字节跳动也在拓展教育信息化业务，如并购学霸君ToB业务，战投智能教育系统极课大数据，投资作业互动平台一起作业、晓羊教育等。
教育公司可以通过其他头部公司关键人员流动，实现后来者居上。不过倘若字节跳动并购进入的创始团队没有足够的决策权限，想要把教学内容与服务做深、做大，也将面临极大挑战。
二、阿里巴巴：没有交易就搞不活教育
阿里巴巴以及旗下的云峰基金投资过VIPKID、宝宝树、tutorabc、作业盒子、兰迪少儿英语、CC英语等教育企业。阿里投资集中于中晚期项目，以学前教育，少儿英语为主。阿里还在线下投资建立了一系列非营利性学校，包括湖畔大学、云谷学校、达摩院、乡村寄宿制学校等。
阿里在教育行业的战略布局是以做长线为主，导流和产业布局的初衷不言而喻。例如达摩院已成为阿里聚集科技人才、进行技术研发和成果输出的“科技中心”，可以将科研研究转化成阿里的生产力，在未来未知的行业市场争夺中占领先机。
阿里布局教育延续的是阿里电商基因，通过秒杀等促销方式推销课程。淘宝教育总监房卉林曾说过，没有交易就搞不活教育。阿里拥有自己的线上教育业务，如ToC端的淘宝教育和淘宝大学，ToB端的阿里云大学、商学院。其主要目的是为了反哺电商行业，业务内容主要是跟电商网店、运营相关的内容。阿里会提供网站和流量入口，来邀请有经验的淘宝个人或者机构入驻，为新加入电商的用户进行教育指导。
近几年，阿里云在教育行业同样动作频频。联合多家国内知名IT教育机构启动“阿里云互联网大学”，重点打造基于网络化的人才培养矩阵。
阿里钉钉联合支付宝公布了面向教培机构的招生管理、在线课堂、教务管理、教培班级群收款等产品解决方案，通过输出自身的技术，与自己的支付宝支付、云计算服务、电子商务等主要业务牢牢地绑定。此外，钉钉意外出圈后，阿里趁热打铁推出了针对中小学生课业问题的付费问答平台帮帮答。
三、京东：基于大数据为在线教育机构多维赋能
京东自年成立专业团队进入教育领域，目前京东教育已与近千家精选出的教育机构联合，打造出覆盖全年龄段、全品类的教育产品交易平台。
针对在线教育市场的营销与获客难题，京东教育结合行业场景和资源，打造出一系列可以为在线教育商家带来高效转化的营销推广方式与工具体系。基于京东海量数据分析形成了超过个的用户标签，通过机器学习实现技术驱动的广告投放，通过数据全站跨品类抓取潜在客户等。
同时，京东教育还依托京东数字营销资源，帮助入驻商家打造个性化运营和营销方案，涵盖资源扶持及广告投放、跨品类合作、品牌联合定制赛事活动、产品改造以联合打造新品等，助力商家实现批量导流和精准转化。
年京东教育将协助教育机构打通线上线下、探索适合教育行业的直播运营模式、开通自营教育业务模式、输出京东科技元素和技术场景为产教融合共建课程体系与实训环境。
此外，对于B2C在线教育业务，京东教育将通过发展广告生态、发展私域流量以及爆品打造这三大抓手带动业务发展；在职教业务领域，将依托京东教育研究院进一步联合院校、产业端进行产教融合专业共建人工智能、电商等产教融合专业，培养应用型人才；在K12业务领域，京东教育将着力发展研学、冬夏令营、校本课程等产品，并与中小学合作建立综合素质教育实践基地。
四、腾讯：离不开社交的天然属性
腾讯的流量逻辑和连接逻辑非常强。腾讯布局教育之初，主要依托旗下的QQ、
